Cambiando el Rostro de la Seguridad Laboral: El Paradigma SIF de Carlos Martín Castro Cerón

Ciudad de México.- No hay actividad humana exenta de riesgo. Desde el momento que nos levantamos hasta que volvemos a la cama, nuestra existencia está teñida de un constante equilibrio con la posibilidad de accidentes. En el ámbito laboral, este equilibrio se vuelve más crítico. Carlos Martín Castro Cerón, prestigioso ingeniero de petróleos y experto en salud y seguridad industrial, ha hecho de esta realidad su campo de batalla, proponiendo un enfoque innovador para entender y prevenir los accidentes graves y las fatalidades en el entorno laboral, conocido como SIF.

Este ingeniero colombiano, con más de un cuarto de siglo de experiencia laboral en HSE, y con una destacada trayectoria en importantes cargos de gerencia, ha canalizado su talento para generar estrategias que ayuden a mitigar los riesgos en el entorno laboral, ambiental y más allá. Pero su verdadera pasión yace en cambiar la manera en que vemos y nos preparamos ante los accidentes laborales.

Castro argumenta que la prevención de accidentes laborales se ha enfocado tradicionalmente en los números, lo que puede llevar a una visión distorsionada de la realidad. La meta de lograr cero accidentes, a pesar de ser loable, puede resultar contraproducente, generando un subregistro de las lesiones y perdiendo de vista las situaciones que podrían desembocar en accidentes más graves.

Para contrarrestar esta tendencia, Castro propone el Paradigma SIF. Este modelo redefine la "lesión grave", evaluando la exposición potencial a fatalidades para cada incidente reportado y calculando una tasa de exposición. No se trata de señalar a las personas como la causa de los accidentes, sino de comprender y mejorar los procesos de la organización y asumir que el factor humano es falible.

Este innovador enfoque implica un análisis más detallado de todas las tareas de la organización, tanto las de alto riesgo como las rutinarias. "Los sistemas de prevención y supervisión suelen relajarse en las tareas rutinarias, lo cual aumenta el potencial de accidentes graves", sostiene Castro.

El Paradigma SIF también enfatiza la necesidad de investigaciones a fondo para identificar los peligros en todos los ámbitos de las operaciones. No se debe esperar a que se produzca un accidente grave o una fatalidad para llevar a cabo investigaciones exhaustivas.

El ingeniero insiste en que los accidentes graves y las fatalidades no son simples caprichos del azar, sino el resultado de una serie de factores que se encuentran presentes en el entorno de trabajo mucho antes de que ocurran. "No podemos esperar a que los accidentes ocurran para empezar a buscar soluciones. La prevención activa es la clave", afirma Castro.

Según el experto, la intervención temprana y el cambio de enfoque pueden marcar la diferencia en cómo se administra la seguridad laboral. "La cultura de seguridad y el liderazgo constante y propositivo son fundamentales en este proceso de cambio", enfatiza.

Carlos Martín Castro Cerón sigue abogando por este nuevo paradigma, trabajando arduamente para difundir su importancia y aplicarlo en la prevención de accidentes laborales. Su visión propone una nueva forma de entender la seguridad laboral, centrada en la organización y en la prevención activa, y no en la reacción posterior a los accidentes.