Blogs

Ya han pasado unos cuantos años desde la pandemia del covid-19 -cuyo estado de emergencia fue declarado por la Organización Mundial de la Salud en enero de 2020- y aún resuena una de las palabras más utilizadas en el mundo de los negocios durante ese tiempo: “reinventarse” (Foto; Pixabay)

Foto: facebook.com/robertacarrilloz

Foto: EFE

Foto de Jennifer Marquez en Unsplash

Foto: HBO Max

“A medida que avance hacia puestos directivos, algunos estilos de liderazgo le resultarán más naturales que otros, moldeados por su personalidad y sus éxitos pasados. Y con el tiempo, su estilo preferido puede convertirse en su marca, esperada por los demás y cada vez más auténtica para usted” (Foto: Pixabay)

Foto: Cuartoscuro

La confianza es imperativa para las empresas que buscan prosperar en esta época desafiante y de interconexión global. Y es que una marca es más que un símbolo comercial, es un símbolo de confianza, lo cual es indispensable para construir lealtad en el largo plazo. En otras palabras, sin confianza no puede haber lealtad hacia la marca, ni la empresa (Foto: Pixabay)

Foto: Bhautik Patel en Unsplash

Es un hecho. Las empresas también se pueden ‘enfermar’, en el sentido de que pueden experimentar problemas que afectan su funcionamiento, sostenibilidad y crecimiento. La afección puede manifestarse a través de síntomas como baja productividad, desmotivación del personal, alta rotación de empleados y un clima laboral insalubre y hasta tóxico (Foto: Pixabay)

Pretender que una empresa sea exitosa con acciones tomadas solo a corto plazo; es decir, según se vayan presentando las oportunidades o las amenazas, es desde todo punto de vista contraproducente. La improvisación siempre será uno de los grandes enemigos de las compañías; mientras que la planificación estratégica siempre será su gran aliado (Foto: Pixabay)

El espectáculo de BEAT es volver a las leyendas.

Foto: EFE / Cuartoscuro

Foto: geralt / Pixabay

Foto: Cuartoscuro

Acostumbrados a conocer los mejores sitios de comida. No los populares. Del sobreprecio o de las infaustas estrellas Michelin.

Adquiera en la librería de viejo los títulos de Lee Iacoca. Haga tercia con el Monje que bajó del Tíbet y compró un Ferrari. Con ellos estará nutriendo la parte esencial del lóbulo izquierdo y derecho. (Foto: Pixabay / Cr-AI-tive)

Diderot fue un filósofo francés del siglo XVIII que vivió en la pobreza hasta que un día Catalina la Grande le compró su extensa colección de libros por una cuantiosa suma. (Foto: Flickr de Plum Pretty Sugar CC [CC BY-NC-SA 2.0] )

En el dinámico mundo de hoy, con tantos cambios suscitándose a gran escala y velocidad, las empresas se enfrentan desafíos constantes de los cuales deben salir airosas o lo menos afectadas posible para perdurar en el tiempo. Y si bien no hay una fórmula mágica para lograrlo, establecer objetivos claros es un paso importante, pues se trata de una práctica esencial para el éxito sostenible de cualquier organización (Foto: Pixabay)

El secretario de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA), Julio Berdegué Sacristán, y el director general del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Manuel Otero, firmaron el Acuerdo General de Cooperación y Gestión de Proyectos para impulsar acciones coordinadas en materia de desarrollo rural, seguridad alimentaria, competitividad, productividad, sanidad, inocuidad y calidad agroalimentaria.

Imagen: Cortesía