Metro y sindicato suscriben 10 compromisos del Programa de Mantenimiento 2025-2029
La Dirección General del STC Metro y el Sindicato Nacional de Trabajadores del STC (SNTSTC) suscribieron 10 compromisos orientados al mantenimiento integral de trenes, vías, equipos eléctricos y electrónicos y obra civil, en el marco del Programa de Mantenimiento 2025-2029.
Durante la firma, el director general del STC Metro, Adrián Rubalcava Suárez, y el presidente del Comité Ejecutivo Nacional del SNTSTC, Fernando Espino Arévalo, destacaron el interés del Gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría de Administración y Finanzas, para la entrega de recursos que permitan ejecutar el plan de mantenimiento.
Rubalcava Suárez instruyó a la estructura del Metro a realizar compras inmediatas de herramientas, refacciones e insumos, con acompañamiento técnico del sindicato. “Instruyo a mi equipo de trabajo (…) a que las compras se realicen de manera inmediata y que no haya pretextos para que el equipo que está en campo (…) tenga los insumos y las herramientas que se requieren para trabajar”, señaló.
Por su parte, Fernando Espino Arévalo manifestó el apoyo del SNTSTC para la ejecución de las acciones necesarias y la recuperación de niveles de servicio.
Los 10 compromisos
Mantenimiento sistemático anual a 278 trenes de las Líneas 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, A y B.
Refacciones disponibles para garantizar 278 trenes en operación ante eventuales averías.
Mantenimiento mayor / revisión general a 40 trenes de las Líneas 3, 8, 9 y B durante 2027.
Rehabilitación de cinco trenes de Línea 8.
Mantener 3,000 horas de servicio antes de avería en trenes a lo largo del año.
Mantener 110 horas de servicio antes de avería en instalaciones fijas a lo largo del año.
Optimizar los procesos de adquisición continua de refacciones, herramientas e insumos.
Mantenimiento preventivo anual a más de 99,963 equipos de instalaciones fijas (eléctricas, electrónicas, mecánicas e hidráulicas).
Incrementar la disponibilidad de escaleras electromecánicas de 90% a 96% diaria.
Aumentar la disponibilidad de elevadores de 91% a 98% diaria.