Sheinbaum promete digitalizar el sistema de salud: 'Me canso ganso que lo vamos a modernizar'

Ciudad del Carmen.- En el marco de la entrega de obras de rehabilitación del Hospital General IMSS-Bienestar “Dra. María del Socorro Quiroga Aguilar” en Ciudad del Carmen, Campeche, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo prometió emprender una "revolución digital" para modernizar de fondo el sistema sanitario público de México y erradicar la burocracia que obstaculiza la entrega oportuna de medicinas e insumos.

"Me canso ganso": La apuesta por la digitalización de la salud pública

Retomando la frase célebre del expresidente Andrés Manuel López Obrador, la mandataria federal afirmó su compromiso de transformar la gestión hospitalaria pública en todo el país.

          Estamos en la era del WhatsApp, de la inteligencia artificial, de las plataformas, de la logística. Bueno, ¿cómo es que nosotros no podemos modernizar el sistema de salud? Y como decía el presidente López Obrador, ‘me canso, ganso’ que vamos a modernizar todo el sistema de salud, es como una revolución, nada más que es digital”.

Sheinbaum criticó los trámites burocráticos del pasado, señalando que resulta inaceptable que en la actualidad se requiera llevar un oficio en papel para solicitar insumos básicos como guantes. Por ello, adelantó que la próxima semana presentará formalmente en su Conferencia Matutina la estrategia integral de digitalización del sector.

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Rehabilitación e infraestructura del Hospital General en Ciudad del Carmen

Durante el acto oficial, la presidenta entregó la rehabilitación del Hospital General del IMSS-Bienestar “Dra. María del Socorro Quiroga Aguilar”. Con esta intervención, el nosocomio incrementó su capacidad de 62 a 94 camas de hospital y duplicó la atención en las áreas de Pediatría, Urgencias y Terapia Intensiva.

Entre las principales mejoras operativas y de equipamiento destacan:

• Primera área de Urgencias Pediátricas en el municipio.
• Ubicación de la farmacia a pie de calle para facilitar el acceso a los derechohabientes.
• Incorporación de un tomógrafo digital de 128 cortes, considerado el más avanzado del estado de Campeche.
• Ampliación de la oferta de servicios en especialidades como cardiología, nefrología, neurología y neuropediatría.

Al evento asistieron la gobernadora de Campeche, Layda Sansores San Román; el secretario de Salud, David Kershenobich; el director general del IMSS-Bienestar, Alejandro Svarch Pérez; y el titular del ISSSTE, Martí Batres.

Burocracia, desabasto y atención directa a pacientes

Durante su recorrido por la entidad, la presidenta escuchó de manera directa reclamos por la falta de insumos y fármacos especializados para padecimientos como la diabetes o afecciones neurológicas, así como recetas vencidas sin surtir. Frente a estas quejas, Sheinbaum asumió el compromiso personal de dar seguimiento inmediato.

“Ya lo voy a atender yo”, expresó la jefa del Ejecutivo a los ciudadanos afectados, canalizando de inmediato la atención del caso con su equipo médico de apoyo.

Asimismo, Sheinbaum contrapuso esta situación con el rezago histórico dejado por los gobiernos neoliberales, recordando que entre 1943 y 1982 se construyeron hospitales con 27 mil camas, mientras que en los 36 años posteriores únicamente se edificaron 4 mil, lo que provocó un déficit de médicos e infraestructura.

Equipo universitario y logística inspirada en el comercio electrónico

Para llevar a cabo la automatización del almacenamiento y suministro de insumos médicos, la mandataria descartó la contratación de empresas privadas. En su lugar, conformará un equipo con jóvenes egresados de instituciones públicas.

           Voy a convocar a los jóvenes del Tecnológico Nacional de México, del Poli, de la UNAM, de la Universidad de acá de Campeche, a jóvenes salidos de ciencia de datos, de Operación, Logística, de estas carreras que hoy se necesitan, porque ni modo que contratemos una empresa, no, voy a tomar a los jóvenes, a los especialistas mexicanos y voy a hacer un equipo (...) Que todo esté digitalizado, todo automatizado, cada cosa en su lugar”.

Finalmente, comparó la eficiencia deseada para la red hospitalaria pública con los modelos de distribución del comercio electrónico internacional:

           Si uno pide zapatos desde China y le llegan al otro día, ¿cómo nosotros no podemos hacer que los guantes lleguen del almacén al hospital?”.