David Somoza Mosquera

Directivos con impacto

Un estudio de la Universidad de Chicago revela la verdadera clave del éxito directivo y la optimización del talento

Cuando menos, es más

Un líder con coraje

El liderazgo que se mide por su huella

El reto gerencial: devolver el tiempo

Más que la suma de las partes

Disciplina para tomar decisiones

Cuando se consume la energía del CEO

Liberarse de los 'bloqueadores'

Sin temor a experimentar

Estrategias para no ‘extraviarse’

Mentoría al revés: cuando la juventud guía a los veteranos

IA: ¿Crucial o no en los negocios?

Priorizar, la brújula de la empresa

Siendo socialmente responsables

Cuando el equipo es heredado

Tomando decisiones estratégicas

Cuando llegue la oportunidad correcta

Con tu propio estilo

Y todo se reduce a la confianza

Sí, las empresas también se enferman

En las estrategias está el poder

Evitar esos ‘clones’

Con objetivos claros

Líderes con la ‘apariencia correcta’

Siendo siempre competitivas

Empresas que gestionan sus emociones

La estrategia indispensable

Cuando el éxito o el fracaso está en manos de 'las tres E'

Modelos para gerenciar

¿Urgente o importante?

A trabajar como una única unidad

Visión: Así dará sus frutos

Para ser estratégico: pensar, planificar y hacer

Inclusión para no quemarse en el trabajo

No es solo el líder, también está el equipo

Líderes de primera línea

Delegar para ser esencial

‘Hablarles’ a los consumidores

De superhéroes a super equipos

Líderes que se 'ejercitan'

¿Incómodo dando feedback?

Preferiblemente, siendo amable

No quedar obsoletos

Con impacto estratégicamente social

Equipos siendo responsables

Con la ‘mentalidad’ de líder

¿Las empresas deberían ‘escapar’ de la IA?

Cuando es hora de cambiar el modelo de negocios

Líderes que saben innovar