En tu empresa

“Cada líder opera a partir de un conjunto de suposiciones invisibles que silenciosamente dan forma a sus decisiones e interacciones”, escribe Muriel M. Wilkins, coach ejecutiva y CEO y fundadora de Paravis Partners, en su artículo When Setting the Standard for Your Team, Avoid This Common Mistake (Foto: Pixabay)

En el entorno complejo y volátil que define el mercado actual, la complacencia es la amenaza silenciosa más letal para las empresas

En el dinámico mundo de los negocios, donde la competencia es feroz y el cambio es constante, una empresa sin estrategia es como un barco a la deriva (Foto: Pixabay)

Mentoría al revés. Aunque suene extraño, no resulta para nada descabellado. En la era digital en la que vivimos, la tecnología avanza a una velocidad vertiginosa, transformando prácticamente todo a su paso y eso incluye a empresas y, por su puesto, la manera cómo trabajamos (Foto: Cuartoscuro)

La inteligencia artificial (IA) ha pasado de ser un concepto de ciencia ficción a una herramienta indispensable en el mundo de los negocios (Foto: Pixabay)

En el dinámico mundo de los negocios, la capacidad de discernir entre lo urgente y lo importante no es solo una habilidad deseable, sino una necesidad crítica. Ambas ponen a prueba no solo a las empresas y sus líderes, sino también al talento humano y de allí depende mucho que el rumbo a seguir y las estrategias a implementar sean las más indicadas (Foto: Pixabay)

La responsabilidad social empresarial (RSE) se ha convertido en un concepto fundamental en el mundo actual de los negocios. Una compañía siempre será bien vista por sus clientes si practica buenas acciones en las comunidades en donde se desenvuelve y en su entorno en general (Foto: Pïxabay)

Uno de los retos más comunes, pero al mismo tiempo más complejos para un líder es asumir la conducción de un equipo que no se ha formado desde cero, sino que ya cuenta con dinámicas definidas, relaciones previas y hasta ‘mañas’. Esta situación, aunque es habitual en el ámbito empresarial, requiere habilidades de adaptación y gestión que van más allá del aspecto técnico (Foto: Pixabay)

Ya han pasado unos cuantos años desde la pandemia del covid-19 -cuyo estado de emergencia fue declarado por la Organización Mundial de la Salud en enero de 2020- y aún resuena una de las palabras más utilizadas en el mundo de los negocios durante ese tiempo: “reinventarse” (Foto; Pixabay)

“A medida que avance hacia puestos directivos, algunos estilos de liderazgo le resultarán más naturales que otros, moldeados por su personalidad y sus éxitos pasados. Y con el tiempo, su estilo preferido puede convertirse en su marca, esperada por los demás y cada vez más auténtica para usted” (Foto: Pixabay)

La confianza es imperativa para las empresas que buscan prosperar en esta época desafiante y de interconexión global. Y es que una marca es más que un símbolo comercial, es un símbolo de confianza, lo cual es indispensable para construir lealtad en el largo plazo. En otras palabras, sin confianza no puede haber lealtad hacia la marca, ni la empresa (Foto: Pixabay)

Es un hecho. Las empresas también se pueden ‘enfermar’, en el sentido de que pueden experimentar problemas que afectan su funcionamiento, sostenibilidad y crecimiento. La afección puede manifestarse a través de síntomas como baja productividad, desmotivación del personal, alta rotación de empleados y un clima laboral insalubre y hasta tóxico (Foto: Pixabay)

Pretender que una empresa sea exitosa con acciones tomadas solo a corto plazo; es decir, según se vayan presentando las oportunidades o las amenazas, es desde todo punto de vista contraproducente. La improvisación siempre será uno de los grandes enemigos de las compañías; mientras que la planificación estratégica siempre será su gran aliado (Foto: Pixabay)

En el dinámico mundo de hoy, con tantos cambios suscitándose a gran escala y velocidad, las empresas se enfrentan desafíos constantes de los cuales deben salir airosas o lo menos afectadas posible para perdurar en el tiempo. Y si bien no hay una fórmula mágica para lograrlo, establecer objetivos claros es un paso importante, pues se trata de una práctica esencial para el éxito sostenible de cualquier organización (Foto: Pixabay)

Muchas son las preguntas que se hacen las empresas ante un mercado cambiante y globalizado como el actual y en cual los consumidores tienen un amplio espectro de alternativas entre las cuales escoger. Una de esas interrogantes, y quizás las más relevante, es: ¿Cómo mantenerse en el tiempo? La respuesta: siendo competitivas (Foto: Pixabay)

¿Inteligencia social en las empresas? Pues, sí. La razón, básicamente, es que las relaciones armoniosas y proactivas toman cada vez más terreno dentro de las organizaciones como clave del éxito empresarial. Y la herramienta que permite llegar a ese clima no es otra que la inteligencia social (Foto: Pixabay)

Los constantes cambios de un mercado cada vez más dinámico, cambiante y con mayor número de competidores y la necesidad de las empresas de dar respuestas oportunas —y esto incluye a los consumidores— hace indispensable contar con herramientas internas para que el negocio sea eficiente y exitoso (Foto: Pïxabay)

En el mundo empresarial, por muy exagerado que pueda parecer, hay tres conceptos que determinan el éxito o fracaso de un negocio y todas empiezan por la letra E (Foto: Pixabay)

Los modelos gerenciales son siempre necesarios para las empresas. De eso no hay duda y son varias las razones que lo justifican. En primer lugar, porque mediante la implementación de estrategias de gestión las compañías pueden dirigir y desarrollar su sistema interno; al tiempo que permiten a los líderes optimizar los procesos, los recursos y las personas (Foto: Pixabay)

Mucho se ha hablado de lo ventajoso y necesario que es establecer prioridades dentro de una empresa. En primer lugar, permite evitar que los recursos, inversiones y esfuerzos se desperdicien, lo que contribuye a concretar los objetivos de manera óptima y expedita (Foto: Pixabay)